本站讯 12月30日，中国南水北调集团有限公司党组副书记、总经理张宗言一行赴中线定州管理处党支部宣讲十九届六中全会精神，检查冰期输水工作，并代表集团公司在2022年新年来临之际看望慰问坚守奋战一线的基层干部职工。
在中线定州管理处，张宗言宣讲了十九届六中全会精神，听取中线建管局、河北分局、定州管理处等单位学习贯彻落实六中全会精神以及全面从严治党、冰期输水、水毁修复、智慧中线等工作情况汇报，与基层党员干部群众进行深入交流座谈。他指出，要深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，奋力推动南水北调事业高质量发展。一是深化思想认识，准确把握十九届六中全会的时代背景和重大历史意义。二是提高政治站位，深刻领会“两个确立”的决定性意义，切实增强做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉和行动自觉。三是强化使命担当，努力做强做优做大南水北调集团，确保国有资产保值增值。四是把握历史经验，汲取奋进力量，以昂扬的精神状态开创南水北调事业新局面。
张宗言强调，要坚定不移把“两个确立”转化为做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，始终胸怀“两个大局”，对“国之大者”“国之大事”心中有数，自觉将学习贯彻全会精神转化为推动各项工作高质量发展的不竭动力和生动实践，使南水北调集团真正成为党和国家最可信赖的依靠力量，切实肩负起国有企业应该肩负起的使命担当。一是统筹推进一期工程安全运行与后续工程高质量发展。基层一线是安全关口的第一道防线，必须切实肩负起应有责任，不断健全完善工程安全管控体系，认真开展风险隐患排查和风险治理，确保工程安全稳定运行，不断为广大受水区提供更为安全的水资源保障。二是加快建立现代企业制度。中线建管局公司制改制正在推进，各管理处要对照现代企业制度的有关要求，创新管理方式，不断提高管理效能。三是大力实施创新驱动战略。中线建管局要结合公司改制，开展管理创新课题研究。基层要创新思维理念和工作方式，大力开展小改小革创新活动，以创新保安全、强管理、创效益。四是着力推进企业经济效益提升。要不断强化成本效益意识，不断提高企业的投入产出比和盈利能力，提高企业发展的质量和效益，做强做优做大南水北调集团。要牢固树立“过紧日子”的思想，努力节流创效，为推动企业经济效益提升多做贡献。五是坚持以高质量党建引领保障企业高质量发展。坚持党建责任与经营责任有机统一，坚定不移贯彻落实全面从严治党战略方针，持续深化拓展党史学习教育成果，营造风清气正的良好政治生态和干事创业环境。
张宗言要求，要从百年党史中、从70年南水北调发展历程中汲取奋进力量，始终把建设国际一流跨流域供水工程开发运营集团化企业作为使命担当、作为理想信念、作为永无止境的高尚事业，砥砺初心，鼓起干事创业的精气神，奋力开创南水北调事业高质量发展新局面。
张宗言一行现场查看了中线定州管理处沙土筑堤渠段、唐河倒虹吸进口冰期输水运行情况，实地检验了柴油发电机等设备应急实操能力。他强调，要把全会精神落实到保障冰期输水安全的实际行动上，进一步加强值班值守、冰情观测、夜间巡查等工作，全面落实拦、融、扰、排等冰期设备设施的应急保障措施，加强高地下水位渠段运行安全技术研究，保障2022年北京冬奥会供水安全，以优异成绩迎接党的二十大的胜利召开。
集团公司有关部门、单位负责同志陪同检查。
